Записи с меткой «бизнес»

Про стартапы

Вчера поучаствовал в качестве эксперта в Startup Weekend, проводимом компанией Аркадия Морейниса «Главстарт». До сих пор ни разу не бывал на так называемых стартаперских тусовках по причине их кажущейся бесполезности (полностью солидарен в этом вопросе с Ашмановым), несмотря на то, что в одном стартапе сейчас участвую сам (Локоло) и обдумываю ещё один проект (хотя слово «стартап» предпочитаю в его отношении не использовать).

В лучшие проекты Морейнис инвестирует до 100 тысяч долларов, поэтому интерес к мероприятиям ощутимый — поучаствовать люди едут из других городов и даже стран (Украина, Белоруссия). Кто-то рассчитывает на инвестиции и приходит с прототипом или уже работающим сервисом, кто-то просто хочет обсудить свои идеи, посмотреть, познакомиться, вдохновиться.

Я участвовал в процедуре, которая на местном сленге называлась «труба»: к паре десятков экспертов по очереди подходят стартаперы и в течение 2 минут описывают свою идею, задают вопросы и, при определенной сноровке, получают на них ответы. При желании беседы можно продолжить позже в более спокойной обстановке. Участников, несмотря на второй день события, было около полусотни, поэтому говорить и слушать пришлось много, и через полтора часа, поговорив с несколькими десятками стартаперов, я с трудом мог вспомнить хотя бы малую часть из них.

Тем не менее, могу выделить самые распространенные ошибки проектов, которые на мой взгляд будет трудно или почти невозможно реализовать.

И вот чем все это закончилось →

Про брифы на создание сайта

5 декабря 2011

Метки: ,

Я считаю, что брифы на создание веб-проекта — довольно бесполезное дело, во всяком случае в том виде, в каком они есть у большинства веб-студий. Вероятно, примерно так же дело обстоит и с другими индустриями, достоверно я не знаю.

Объясню свою позицию. Чаще всего клиент приходит в веб-студию за решением конкретной задачи или проблемы. Ему нужно создать удобный инструмент для взаимодействия со своими клиентами, повысить видимость компании, выгодно представить свои товары и услуги, возможно, тут же их продать или в чём-то убедить посетителя.

Чаще всего в голове у него нет чёткой картинки финального продукта — и для студии чаще всего хорошо, если это так. Профессиональная веб-студия может и должна продавать своё видение и экспертизу, а не быть просто техническим исполнителем, реализующим фантазии своего клиента.

Откуда появилась идея брифа и что может его заменить? →

О настоящем и будущем электронной почты

Недавно мы с Ольгой проводили лекцию о блогах для школьников. Рассказывали об истории интернета, появлении блогов, изменении коммуникационной модели, показывали примеры. А по ходу задавали вопросы. Одним из моих вопросов касался электронной почты. Только пара человек сказала, что пользуется ей, у остальных сам термин не вызвал никаких ассоциаций. Это люди, которым сейчас по 15-16 лет — они электронной почтой уже не пользуются, во всяком случае для личных нужд, а некоторые даже не знают, что это такое. Они пользуются Вконтакте и Фейсбуком.

Телеграфный манипулятор системы Бреге, El Bibliomata

Довольно скоро и для того, чтобы завести учётную запись в социальной сети почта будет не нужна. Project Titan, почтовое решение Фейсбука, о котором было столько шума и которое так незаметно выкатилось, тоже что-то говорит нам о будущем электронной почты для личного использования.

Электронная почта на службе корпораций и новые правила работы с ней →

Плато проекта

26 сентября 2011

Метки: , ,

Кажется, я немного увлёкся и строю в этом блоге слишком серьёзную мину, пытаюсь писать слишком длинные и продуманные записи, оттого делаю это слишком редко. Теперь попробую по-другому — чаще, короче, и без попыток выглядеть крутым профессионалом во всём. Я ещё достаточно молод, постоянно учусь и, безусловно, совершаю ошибки, поговорить о которых порой очень интересно.

Для затравки — неплохая прошлогодняя речь Скотта Белски (уже вторая в этом блоге), на этот раз по его флагманской теме — сложным отношениям между идеями и их реализации.

К нам приходит новая великолепная идея, мы полны энергии и приступаем к её реализации, начинается проект, который довольно быстро обрастает деталями, переговорами, рутинными задачами, и энергия постепенно иссекает. Как мы боремся с этим? Правильно — начинаем новый проект! Момент затухания проекта Белски называет плато проекта (собственно, слово plateua в одном из вариантов и переводится как отсутствие роста, стабилизация). Мне очень нравится цитата с сайта Ольги Павловой: Creativity without implementation is irresponsibility.

И вот чем все это закончилось →

Как заработать на контент-проекте?

Суммарно года 3 своей жизни я посвятил работе над контент-проектами: своими и чужими. Но, честно говоря, мне всегда процесс был интереснее финансовой стороны вопроса, которая либо не решалась никак, либо решалась кем-то ещё.

Сегодня опубликовал на Медиапедию заметку (которая в этом блоге уже публиковалась). В переписке с Костей Бочарским всплыл вопрос — а каковы вообще варианты монетизации небольшого нишевого контент-проекта вроде той же Медиапедии? Предположим, потолок посещаемости подобного сайта, если им никто не занимается фуллтайм (что на деле и происходит) — 5000 человек в сутки.

Я решил собрать пришедшие мне в голову варианты в одно место, а заодно попросить мнения зала по теме.

Мои варианты и вопрос к читателям →

Business as usual

28 июня 2011

Метки: ,

Фраза business as usual в английском, согласно Мультитрану, имеет несколько значений: «обычный ход деятельности», «бизнес в обычном понимании», «сценарий обычного развития», но также и «замалчивание проблем».

Доктор Крис Сили в The Fool and the Great Turning (pdf) характеризует «обычный ход деятельности» как подверженный «трём неосуществимым иллюзиям»:

  1. иллюзия бесконечного роста;
  2. иллюзия того, что возможны действия без последствий;
  3. иллюзия отделённости человека и окружающего его мира, природы.

(via Doors of Perception)

Как апофатическое богословие пытается описать бога, перечисляя то, чем он не является, так и я пытаюсь сформулировать, каким должен быть мой бизнес, описав сначала, каким он быть не должен. Полезная практика.

Рабы Aol

Холодящая кровь история бывшего редактора Aol, одного из уволенных из компании после поглощения ей Huffington Post.

Страшны не столько рассказы о том, что редакторам медиа-империи приходится работать сверх нормы без доплаты, сколько само отношение работодателя к результату труда — качество текста, его целостность, достоверность и даже банальная грамотность не важны. Важна окупаемость, скорость и способность материала генерировать трафик, а значит в ход идут жёлтоватые заголовки (в «утёкшей» презентации Aol приводится пример оптимального заголовка: LADY GAGA PANTLESS IN PARIS) и насыщение текста востребованными ключевыми словами.

Вот и вся «контент-стратегия» — никаких долгосрочных отношений с «клиентом», влияния и прочих глупостей. В погоне за прибылью хороши все способы — и автоматический рерайт, и автоматизированное создание новостей, и эксперименты с краудсорсингом. Контент, пожалуй, всё ещё король, но вот качество его одежд в ближайшее время будет под вопросом.

Ашманов о стартапах

На Роеме опубликованы видео и транскрипт выступления Игоря Ашманова «Иллюзии и ловушки стартапов». Я участвовал в паре стартапов и участвую в одном сейчас, поэтому лично мне всё сказанное Игорем Станиславовичем показалось более чем актуальным. Выступление довольно объёмное, мои точечные цитаты — ниже:

Деньги, тачки, элевейтор питч →

Типология дизайна и его продажи

Продолжая изучение темы дизайна, читаю замечательное у Лизы Орешкиной:

На сегодняшний день существует огромное количество «дизайнов», которые чем только не занимаются, и еще столько же дисциплин, которые дизайном не называются, но являются им по сути. Мне очень хочется все это упорядочить, создав, хотя бы для себя, понятную общую дизайн-типологию. [...]

Я решила отвлечься от всей существующей терминологии и начать именно задач, которые должен решать дизайн. Не задач вроде «сделать логотип», а настоящих, вроде «привлечь аудиторию» или «разработать систему оплаты через интернет». Подумав (долго), я пришла к трем общим и очень абстрактным категориям, на которые задачи можно разделить:

  1. Пространственные (вся предметная и понятийная среда)
  2. Чувственные (все, что связано с нашими желаниями, восприятием и самочувствием)
  3. Коммуникационные (взаимодействия, передвижение, энергообмен всего и вся)

Вся заметка Типология Дизайна 1.0 несомненно стоит внимания, Лиза очень чётко всё расписывает.
Всё так, но кому это нужно? →

Дизайн-исследования и Human Centered Design

По следам воркшопа Екатерины Храмковой, прошедшего 29 октября в рамках Мастерской Димы Барбанеля, решил составить небольшой конспект из наиболее запомнившихся и важных на мой взгляд идей. На полноту и точность не претендую, это заметки на полях, а заодно и повод немного расшевелить этот блог — уж больно напыщенно-заторможенный у него выходит формат.

Вышло более чем хаотично, но опыт показывает, что лучше быстро вбросить сырую информацию, ссылки, чем не сделать этого никогда — слишком быстро перемещается фокус внимания, слишком мало желания возвращаться к уже усвоенному и переработанном материалу впоследствии.

Современное понимание дизайна в мире давно не соответствует российскому представлению о нем как об «украшательстве». Слова «дизайн» и «инновации» становятся синонимами: говоря «дизайн», мы подразумеваем не просто внешнюю оболочку чего бы то ни было — речь идет о всей цепочке создания нового продукта (New Product Development). Поэтому компании, которая стремится к успеху в условиях новой, «умной» экономики, буквально придется овладевать навыками дизайн-мышления (design thinking). src

Ещё заметок! →